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工程機(jī)械拖欠款問題阻礙行業(yè)發(fā)展 |
發(fā)布時(shí)間:2012/11/26 發(fā)布人:管理員 |
近年來,工程機(jī)械拖欠款問題一向是困惑職業(yè)公司開展的枷鎖,因?yàn)樯鐣?huì)大環(huán)境和多方面要素的效果和影響,建造施工單位和單個(gè)用戶拖欠公司應(yīng)收賬款的表象時(shí)有發(fā)作,在經(jīng)濟(jì)不景氣的2012年大有愈演愈烈的趨勢。這不只損害了公司與用戶之間的商業(yè)買賣諾言環(huán)境,也嚴(yán)峻影響到了工程機(jī)械職業(yè)的繼續(xù)、疾速和健康開展,乃至給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定要素。 材料標(biāo)明,我國拖欠款最嚴(yán)峻的范疇當(dāng)屬修建施工職業(yè),而與此直接關(guān)聯(lián)的工程機(jī)械公司首戰(zhàn)之地。早在幾年前,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)我國建造體系的拖欠款就高達(dá)2000多億元,而工程機(jī)械職業(yè)的拖欠款高達(dá)出售額的10~15%,單個(gè)公司達(dá)30%以上。由此可見,工程機(jī)械拖欠款問題已成為普遍存在的問題,有必要導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)的高度重視。 直接原因:職業(yè)低迷 供求失衡 日前,榜首工程機(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采訪國家工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)中間專業(yè)人士,他對(duì)當(dāng)時(shí)的職業(yè)開展?fàn)顩r表明堪憂。工程機(jī)械職業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)在閱歷2005年至2010年黃金開展期后,自2011年第二季度呈現(xiàn)下滑一向連續(xù)至今。開展中某些制作商公司不管社會(huì)需要,擬定過高的出售成績?cè)黾臃结、加大出資構(gòu)成產(chǎn)能過剩、盲目擴(kuò)展工廠產(chǎn)能和糟蹋各種人力資源,關(guān)于商場的需要下降及遠(yuǎn)景剖析估量不行,使得公司本錢劇增、盈余才能下降,公司間無序競賽加重。 代理商受制作商虛高的出售方針增加需要,想方設(shè)法清庫存進(jìn)步出售成績,僅憑一些虛而不實(shí)的占有率數(shù)字掩耳盜鈴,一起又以買設(shè)備送豪車、低扣頭降價(jià)、零首付的方法許多促銷設(shè)備,使得一有些投機(jī)取巧、諾言等級(jí)極低的用戶進(jìn)入工程機(jī)械職業(yè),加大了公司出售危險(xiǎn)和回款難度,無形中增加了潛在違約率和拖欠款難度。 教授以為,當(dāng)時(shí)工程機(jī)械職業(yè)推廣亂象層出不窮、公司運(yùn)營危險(xiǎn)防備辦理單薄、商場法制環(huán)境不健全,諸如此類的準(zhǔn)則縫隙給鉆營者以待機(jī)而動(dòng),成為工程機(jī)械職業(yè)拖欠款延伸成風(fēng)的誘因!笆加2008年的四萬億經(jīng)濟(jì)影響方案,成果了一批公司,壯大了一批用戶,但高增加的危險(xiǎn)也隨之埋下了種子!霸撊耸咳绱嗽u(píng)價(jià)。 中止透支商場 鑒別挑選用戶 某知名公司效勞總監(jiān)張先生(化名)在承受采訪時(shí)通知榜首工程機(jī)械網(wǎng)記者,工程機(jī)械公司在閱歷職業(yè)多年的井噴開展之后,俄然遭受國內(nèi)基建腳步剎閘、設(shè)備需要的許多銳減,庫存積壓銷路難開,加上應(yīng)收賬款的增多和壞賬份額的攀升,公司運(yùn)營落井下石,一些中小公司頻臨破產(chǎn)邊際,裁人、停產(chǎn)、放假已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)一些公司應(yīng)對(duì)商場“滑鐵盧”的常見方法。 “為了搶占商場份額,一些公司和代理商真的敢玩,好像玩瘋了!” 張先生表明,“以各種方法促銷設(shè)備,零首付、低首付使購機(jī)用戶摩拳擦掌,一些與工程機(jī)械職業(yè)毫不沾邊但對(duì)本人的運(yùn)營才能估量達(dá)觀的人就此入行。而銀行信貸組織為了尋求借款盈余,放松對(duì)客戶的諾言檢查和資信把關(guān),誘使許多沒有從業(yè)經(jīng)歷的初級(jí)用戶踏入商場!痹煸L時(shí)間,本網(wǎng)記者知道到,目前商場缺少基建項(xiàng)目,開工缺乏的狀況使得大批用戶并無才能全款購機(jī),而是經(jīng)過銀行按揭、分期付款或融資租借的方式買入設(shè)備。長達(dá)一年半的商場墮入低谷,工程開工量急劇削減,設(shè)備長時(shí)間罷工,用戶還款困難重重,盡管前不久發(fā)改委批復(fù)許多工程上馬,但商場復(fù)蘇并非短期可完成,構(gòu)成的商場真空還將繼續(xù),這就構(gòu)成公司和用戶之間的矛盾加重。 可是,有些職業(yè)用戶仍然會(huì)設(shè)法找項(xiàng)目做工程,進(jìn)步開工率、實(shí)行購機(jī)合同,在運(yùn)營慘白的狀況下尋求公司或關(guān)聯(lián)組織的協(xié)助,如期完成按揭金錢?墒悄承┯脩魠s采納極點(diǎn)手法,以公司設(shè)備存在問題為由大舉烘托“不公”遭受,逃債避債乃至逼上梁山擴(kuò)展事態(tài),以獲取社會(huì)憐惜而狡賴公司欠款、逃避法令追責(zé)。 此前報(bào)導(dǎo)的某公司“條幅門”事情,就成為職業(yè)連環(huán)危險(xiǎn)問題的前兆,用戶拖欠款問題已構(gòu)成“常態(tài)化”。 加強(qiáng)職業(yè)自律 推進(jìn)健康開展 工程機(jī)械不同于通常產(chǎn)物,一臺(tái)機(jī)器動(dòng)輒幾十萬元乃至上百萬元,而用戶在可觀贏利和促銷辦法的引誘下盲目跟風(fēng)購入設(shè)備,卻不愛惜“廉價(jià)”取得的“黃金疙瘩”。因?yàn)椴欢寄芎褪聞?wù),長時(shí)間施工中的不妥操作致使設(shè)備發(fā)作毛病,而貪心便當(dāng)?shù)挠脩敉约倜皞瘟优涮准嬲龔S件,人為構(gòu)成設(shè)備在高強(qiáng)度作業(yè)下?lián)p壞作廢,無助的用戶將這一切遷怒于公司,并以此為拖欠公司購機(jī)金錢的口實(shí)。公司在追討拖欠款過程中無計(jì)可施往往會(huì)采納“強(qiáng)行拖機(jī)”的做法,構(gòu)成一些危及人身安全的惡性事情發(fā)作,消耗許多的人力物力財(cái)力和用戶商洽,不只糟蹋了宏大的社會(huì)資源,并且動(dòng)用信貸擔(dān)保組織出頭舉證、公檢法體系出警立案,帶來宏大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營本錢,給社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成負(fù)面影響。 因而,工程機(jī)械職業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈上中下游開端,都有必要正視拖欠款問題。無論是制作公司仍是單個(gè)用戶,都應(yīng)該從頭審視本人的角色定位,為保護(hù)職業(yè)健康開展餞別自律條約,為本人擔(dān)任、也為用戶擔(dān)任、才能為職業(yè)和社會(huì)擔(dān)任。 本網(wǎng)記者以為,公司要正確看待商場開展和職業(yè)競賽,實(shí)在調(diào)查產(chǎn)業(yè)政策走向,理性擬定公司增加出售方針,不能大打價(jià)格戰(zhàn)一味下降購機(jī)門檻,更不能為爭奪商場拉客促銷,而是在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把用戶關(guān),將設(shè)備出售給有才能運(yùn)營、有后續(xù)工程和收入來歷的用戶,完全扔掉不良客戶。一起,在用戶合同簽定前全部思考信息搜集危險(xiǎn)、商場剖析危險(xiǎn)、客戶諾言危險(xiǎn)、辦理決策危險(xiǎn)和財(cái)政危險(xiǎn),將推廣和危險(xiǎn)操控密切聯(lián)系在一起,遵循公司運(yùn)營的全過程!爱(dāng)時(shí)狀況下,制作商更應(yīng)該與代理商抱團(tuán)過冬,而不是一味高姿態(tài)要挾強(qiáng)逼代理商!”這是前不久在中國工程機(jī)械代理商年會(huì)現(xiàn)場,許多代理商和業(yè)內(nèi)人士披露的心聲。 俗話說:“一個(gè)巴掌拍不響”。職業(yè)的惡性表象來自于多方面,許多底層用戶都是敗盡家業(yè)來做工程承包施工,因而,本網(wǎng)記者主張,用戶兄弟在購機(jī)時(shí)一定要慎之又慎。零首付、低首付、有獎(jiǎng)促銷、墊資首付款等促銷手法表面上看有利于用戶,實(shí)則是將不行預(yù)見的危險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁于用戶。如果您沒有十足的運(yùn)營掌握和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,千萬不能貪心廉價(jià)盲目購機(jī),一定要正確評(píng)價(jià)危險(xiǎn),理性看待本人的工程承包才能和收入還款才能,不然賠了金錢還能夠身陷囹圄。 |
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